Воскресенье, 07 Июль 2013 05:05

Игорь ГАТАУЛИН: «Нива» — обеими руками за Фэйр-плей»

 

Начальник команды подводит промежуточный итог выступлению «Нивы» в сезоне-1996/1997 (интервью газете «КОМАНДА», 21.11.1996)
В последнее время на страницах центральной прессы лишь изредка встречаешь материалы, посвященные начальникам команд – представителям футбольной
«касты», от которой подчас зависит судьба того или иного коллектива. Их имена упоминаются незаслуженно не громко, как бы между прочим, хотя
специалисты знают истинную цену этим профессионалам. Запланированная вначале, как непродолжительная, беседа с начальником винницкой «Нивы»
Игорем Федоровичем Гатаулиным затянулась на три часа. Было, о чем послушать, поспорить, чему поучиться...

 


— Игорь Федорович, начальником команды, наверное, не рождаются?
— Лишь дилетант может рассуждать, что футбол — это две команды и трое судей, в течение 90 минут борющиеся за результат, Нет, это также и тренеры,
функционеры, зрители, спонсоры... Это искусство, театр, где каждый знает свою нишу, свое место. Завершив активную карьеру, стал искать себя и я. Пошел
по административной стезе, чувствовал, что именно роль начальника команды, администратора мне по душе. И — по плечу. Думаю, выбор сделал верный.
Пребывание на этой должности заставило постигать не только футбольную, но и жизненную диалектику, учиться вникать во все, внешние процесс и явления,
окружающие футбол, самосовершенствоваться.
— Приступая к работе в 1987 году, представляли ли себе объем работы, с которым доведется столкнуться?
— В советские времена работа начальника команды содержала в себе идеологические и воспитательные моменты. Необходимо было в духе строителя нового
светлого будущего воспитывать команду в целом и каждого футболиста в частности. Помните: «Замполиты, политруки...» Это о нас. Однако, положа руку на
сердце, свою задачу видел несколько иной. Главным было прежде всего разобраться в человеческих качествах футболистов, ненавязчиво подсказывать и
направлять в нужное русло их мышление. Учил ребят любить игру, отдаваться футболу сполна, старался помочь им сориентироваться и вне поля. Удавалось
ли выполнять намеченное, судить не мне, но, думаю, кое-кто из моих бывших и настоящих подопечных вполне может сказать: «Гатаулин научил нас
преданности футболу и профессиональному отношению к своей работе». И в наше время остро стоит проблема становления игрока как личности
широкоэрудированной, ориентирующейся в процессе развития общества, воспитанной в духе патриотизма. Учитывая многие факторы, стараюсь реально
помогать футболистам и их семьям.
Закреплено по штату и много чисто технических обязанностей. Это и рациональное расходование финансов команды, решение организационных вопросов,
предписываемых регламентом турниров, обеспечение коллектива всем необходимым, устройство быта игроков, транспортные вопросы и т.п. В общем,
сидеть, сложа руки, не приходится. Было бы желание и здоровье.
— Ни для кого в Виннице не секрет, что вы принимаете участие и в селекционной политике клуба, ищете пути качественной комплектации «Нивы»...
— Отчасти. Мои функции — подсказать, просмотреть, убедить, привезти. Ключевая позиция в вопросах селекции была и остается за главным тренерам и
президентом клуба. Именно они несут ответственность за создание конкурентоспособной футбольной дружины и за ее турнирные показатели. Это ни в коем
случае не «отмазка» от личной ответственности за неудачи. Я ведь по любому причастен к этому процессу. Знаете, что нравится в работе по комплектации
команды, так это процесс убеждения выбранного кандидата сыграть именно в нашей команде. Очень рад, даже торжественно рад, когда дело заканчивается
подписанием контракта. Вряд ли сегодня Попов, Надуда, Горшков, Косовский, Соловьенко и другие ребята жалеют, что связали свою карьеру с «Нивой».
Здесь их не обманули. И дали путевку в большой футбол.
— Приходится, наверное, в этом деле прибегать к хитрости, лукавству?
— К хитростям — да. Но не к обману. В разговоре с каждым человеком (не обязательно футболистом) использую реальные, а не вымышленные аргументы.
Стараюсь учитывать уровень и характер собеседника, предугадать развитие диалога. Но самое главное — дать твердые, выполнимые обещания, иначе —
потеря доверия и авторитета по всей Украине.
— Как строите свои отношения с футболистами, тренерами, руководителями клуба, города?
— Не делю людей по социальному или духовному положению. В отношениях абсолютно со всеми руководствуюсь принципами понимания, доверия,
честности.
— В ряде отечественных коллективов отсутствует должность начальника команды. Верный
ли это путь?
— Во-первых, иметь или не иметь начальника команды в собственном клубе — прерогатива президента этого подразделения. Ему виднее — нужен ли
человек для вышеназванной работы. Во-вторых, не так уж важно, существует ли на бумаге конкретная должность. Важнее, кто и как исполняет обязанности
или между кем эти обязанности распределены. Конечный результат важен!
— Сейчас, наверное, не тайна факт ведения «работы» клубов с судьями, командами-соперницами для достижения необходимых показателей в недалеком
прошлом? Ваш комментарий...
— Что было, то было. Историю переписывать бесполезно, да и опасно. Главное — она (история) чему-то нас научила, в ПФП сделаны правильные выводы, о
чем можно судить по словам ее президента Григория Суркиса. Согласен, необходимо забыть о «грязном» футболе и строить новую, честную Игру —
Фэйр-плей. «Нива» — за, обеими руками.
— В каких отношениях ФК «Нива» с Федерацией футбола Украины, на какой основе осуществляются сегодня контакты с Профессиональной лигой?
— Во все времена винницкий клуб поддерживал теплые, дружеские и вместе с тем чисто деловые, профессиональных отношения с руководством Федерации.
С таких же позиций рассматриваем и сотрудничество с ПФП. Надеемся на определенную помощь со стороны всенародно выбранной Лиги. Думается, она
должна быть оказана прежде всего клубам, решающим задачи на международной арене. К сожалению, накануне нашего старта в Кубке кубков с этим не
сложилось. Зла не держим, понимаем: на первых порах становления упущений не избежать.
— Кстати, о Кубке кубков. Почерпнули что-нибудь новое, существенное для своей работы и работы клуба, побывав в Эстонии, Швейцарии?
— Структура западных клубов поражает профессионализмом и четкостью. Каждый настолько знает свой «маневр», что иногда создавалось впечатление:
никаких загадок в механизме системы ФК быть не может. Останавливаться на нюансах смысла нет — надо просто всему учиться без зазрения совести.
— Несколько слов о состоянии дел в винницкой «Ниве». Кто оказывает наибольшую помощь команде?
— Несмотря на помощь отдельных меценатов, основная роль в этом плане во все времена принадлежала «отцам» города и области. Так, в советское время
проблемы «Нивы» решали третий секретарь обкома партии Буртяк и второй секретарь горкома Юрьев. Поддерживали они, кстати, коллектив всесторонне,
масштабно, интересовались нашими делами неподдельно. Легко работалось и с бывшим главой администрации Дидыком. В последнее время заботы по
содержанию «Нивы» взяли на себя, по сути, три человека: губернатор Винницкой области Матвиенко, мэр города Дворкис и президент ФК «Нива» Татусяк.
Всех их объединяет одно качество — любовь к подольскому футболу, все их действия направлены на его возрождение.
— Турнирные показатели «Нивы» к разряду впечатляющих не отнесешь. Причины столь неубедительного старта на поверхности: рокировка на тренерском
мостике перед самым чемпионатом, сорванные планы подготовки к сезону, недоукомплектация. Каким вам видится выход иэ этой ситуации?
— Выход у нас один. Сейчас «Нива» бесспорно прогрессирует, пусть и не так быстро, как хотелось бы. В межсезонье уделим пристальное внимание
комплектованию, нам как воздух требуются 3—4 высококлассных игрока. Не сбрасывайте со счетов и тот факт, что девять из пятнадцати матчей второго
круга «Нива» проведет на родном стадионе. Так что поборемся. В этой связи не могу умолчать еще вот о чем. Без ложной скромности отмечу, что мы
располагаем тренерским корпусом, который хочет добиваться высоких результатов. А есть стремление — будет и прогресс.
— И как долго ждать от виннитчан качественного скачка?
— Я же не прорицатель. Но думаю, что радость больших побед не за горами.
— Игорь Федорович. Наверное, нельзя не спросить о людях, с которыми вам приходилось сталкиваться на футбольно-жизненном пути...
— Чтобы перечислить всех грамотных, толковых людей, работающих сейчас в нашем футболе, потребуется очень много газетной площади. Остановлюсь
лишь на некоторых. В первую очередь хочу поблагодарить Романа Коенмана, бывшего начальника винницкого «Локомотива», давшего мне путевку в жизнь.
Подчеркну высокую тренерскую квалификацию Александра Томаха, Ефима Школьникова, Ивана Терлецкого, Анатолия Заяева, Леонида Буряка. Отличаю
масштабное мышление и организаторские способности Виктора Банникова и Евгения Котельникова, принципиальность, четкость позиции, искренность в
спорте Григория Суркиса; дружеский совет, человечность Владимира Трошкина и Заи Авдыша... Многие заслуживают похвалы за свою работу в
отечественном футболе. Выступаю с предложением: создать со временем музей украинского футбола, где каждому труженику, «прорабу» игры миллионов
будет уделено достойное внимание.
Александр КОЛЯДА («КОМАНДА», 21.11.1996)

Из досье «КОМАНДЫ»
Игорь ГАТАУЛИН. Родился 25 января 1953 года в Казани. Попав в семилетнем возрасте вместе с родителями в Винницу, год спустя зачислен в группу
подготовки при команде мастеров «Локомотив» (Винница). В 1969/70 гг. – учеба в киевской РСШИ. Чемпион СССР 1970 года среди школ-интернатов,
обладатель всесоюзного Кубка «Надежда». Серебряный призер юношеского чемпионата Европы 1971 года в составе сборной СССР. 1971—75 гг. –
«Локомотив» (Винница), 1975—76 гг. – СКА (Львов), 1976—78 гг. – «Судостроитель» (Николаев), 1978—81 гг. – «Кривбасс» (Кривой Рог), 1982—84 гг. –
сборная Южной группы войск (Венгрия), 1985—87 гг. – начальник команды ЮГВ (Венгрия). С декабря 1987 года занимает должность старшего
тренера-начальника «Нивы» (Винница).

 

 

Последнее изменение Вторник, 09 Июль 2013 08:01

Поиск

Login Form

 замена на ниссан атлас амортизаторов